フランチャイズチェーン診断・経営改善コンサルティング

フランチャイズチェーン診断・経営改善コンサルティング

フランチャイズチェーンの更なる拡大に向けて本FC部の経営改善をサポートします。

1.フランチャイズチェーン診断(改善ポイントの抽出と改善テーマの提案)
*フランチャイズパッケージ診断
*FC本部機能診断(FC本部組織診断)
*加盟店診断、加盟店オーナーアンケート調査
*組織風土診断

2.フランチャイズ本部機能の改善施策(FC本部体制整備)の立案と実施支援

3.スーパーバイザー(SV)機能の強化に向けた施策立案と実施支援
*SV行動改善
*SV研修 など

4.加盟店開発機能の強化に向けた施策立案と実施支援
*見込み客発掘手法の開発と成約率アップなど

5.フランチャイズ本部経営幹部のマネジメント力強化
*マネジメント研修、中期経営計画策定研修など

●これらのテーマは、まずは「フランチャイズ相談」いただくと次の課題が見えてくることが多くあります。お気軽にご相談ください。

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「フランチャイズ本部の立上げを検討している」アクアネット フランチャイズ・コンサルタント

「自社の事業がフランチャイズに出来るかを知りたい」

「フランチャイズ本部の運営がうまくいかない」

「のれん分け制度を構築したい」など、

アクアネット フランチャイズ経営研究所のフランチャイズ・コンサルタントにお気軽にお寄せください。経験豊富なフランチャイズコンサルタントがご相談を承ります。

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