当社社長の民谷昌弘と副社長の松久憲二による、持続的成長の要となる
「二つの仕組み」を詳説した一冊です。
優秀な社員を“社外の仲間”として迎え直す「のれん分け制度」と、契約
前のミスマッチを劇的に防ぐ「インターン制度」。これらを通じ、挑戦を
応援し共に成長し続ける文化をいかに創るか。現場を知り尽くした二人が、
その核心を解き明かします。
FC展開を次のステージへ進めたい経営者・本部担当者、必読のバイブルです。
●のれん分け
「のれん分け」は、経験を積んだ社員が独立して次のステージに進むことを支援する仕組み。店舗運営を知り尽くした人材がオーナーとして加盟することは、チェーン全体の競争力を底上げし、ブランドの価値を高め、既存店舗への刺激になる。
・事業拡大と加盟店拡大が実現する
・経営が思わしくない直営店のテコ入れができる
・独立志向の強い優秀な社員を獲得できる
・キャリアパスが増え、社員が将来に希望を持てる
・成功する可能性が高い加盟店オーナーを増やせる
・加盟店オーナーの事業承継を助ける
●インターン制度
「インターン制度」は、加盟希望者が契約前に実際の店舗で働くことで、仕事の内容と責任、企業の文化と運営実態を確かめることができる仕組み。本部も加盟希望者の適性と覚悟を確かめることができる。
・企業と加盟希望者の不幸なミスマッチを防げる
・加盟希望者にとって意思決定の材料が増える
・加盟希望者にとってのハードルが下がる
・加盟希望者が増える効果が期待できる
