フランチャイズ本部構築コンサルティング｜立上げから加盟店開発まで一貫支援【アクアネット】

構想段階から加盟店開発、SV体制構築まで
300社超の支援実績をもとに、実行できるフランチャイズ本部を設計します。

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直営展開はしているが、FC化の手順が見えない
加盟店が集まるビジネスモデルか不安
本部機能をどう設計すればよいかわからない
SVやマニュアル整備に自信がない
既存本部を立ち上げたが、思うように加盟店が増えない／トラブルが多い

失敗しないフランチャイズ本部構築の「10ステップ」

フランチャイズ本部をつくるには、順序と全体像の設計が不可欠です。

アクアネットでは、失敗しないための10ステップの手順をベースに、本部として機能する仕組みを丁寧に構築します。

フランチャイズ展開を考えている経営者の方からのご相談、ご質問に、アクアネットがお応えいたします。

詳細は公式ページへ：

フランチャイズ本部の立ち上げ方。失敗しないための「FC本部構築10のステップ」とは

1. フランチャイズ事業の責任者・専任者の選定

本部構築プロジェクトを進めるためのキーパーソンを早期に選定。社内調整や意思決定がスムーズにできる体制づくりから始めます。

2. 理念体系の明確化

フランチャイズ・チェーンとしての「存在価値」「目的」「理念」を明文化し、本部と加盟店、双方の共通認識として据えます。

3. ビジネス・パッケージの明確化

業態・収益モデル・ターゲット・商品構成を整理し、本部が提供する価値（＝フランチャイズパッケージ）の輪郭を描きます。

4. パッケージのブラッシュアップ

差別化・魅力度の強化。収益性、店舗運営の競争力、初期投資の見直しなどを行い、魅力ある本部設計に磨きをかけます。

5. パッケージの標準化・見える化

店舗運営マニュアルや標準損益モデル、商標登録などを整え、再現性・拡張性のある仕組みとして明文化します。

6. フランチャイズシステムの内容決定

本部と加盟店の権利・義務、サポート内容を定め、フランチャイズ契約書・法定開示書面を完成させます。

7. 本部機能の整備

加盟店を支援し続けるために必要な本部機能を整理し、規模に応じた整備計画を策定します。

8. 本部体制の検討

人員・役割の最適化、組織体制の計画など、本部運営の体制を計画段階から整えます。

9. 加盟店開発ツール作成

募集パンフレット、説明用サイト、契約書類など、加盟店開発に必要なツールを準備し、加盟店開発のアクションプランを一緒に作成、また、加盟店開発の業務フローを明確にします。

10. 加盟店開発スタート

アクションプランをもとに、本部の業態やターゲットにあった獲得方法を進めていきます。問合せ対応、面談対応など、きめ細かくサポートします。

アクアネット FC本部構築コンサルティングの特徴

「何から手をつければいいかわからない」「本当に加盟店が増える仕組みになるか不安」— その悩み、300社超の支援で培った「やり方」と「チーム」で解消します。

アクアネットでは、次の4つを軸に、貴社に合った本部構築を支援します

特徴 1： 300社超の実績が詰まった「再現できるやり方」で、道に迷わず進める

「フランチャイズ成功7つの鍵」と「10の本部機能」を整備する、当社独自のFC本部構築メソッドに沿って進めるため、何をいつやればよいかが明確です。過去300社以上の支援からブラッシュアップした手順なので、「自分たちだけでは見えなかった穴」を埋めながら、成功に近い形で立ち上げられます。

特徴 2：複数のコンサルタントがチームで対応するから、業種・テーマを選ばない

FC化する事業の設計、異業種との組み合わせ、ITの活用、現場の実務担当者からの相談まで、多様なテーマに対応します。一人の担当者に依存せず、複数の経営コンサルタントが組織で支えるため、「うちの業種は対応してくれるか」「この質問は誰に聞けばいいか」という不安を減らせます。

特徴 3：立ち上げだけでなく、のれん分け・マニュアル・加盟店支援担当（SV）の育成まで継続して頼める

構想から実行まで、その時々のニーズに合わせて支援します。のれん分け制度の導入、マニュアル作成、加盟店を支援するスーパーバイザー（SV）の育成など、本部構築の「その後」も継続的にサポートするため、一度きりの相談で終わりません。

特徴 4： FCに強い弁護士と連携し、契約やコンプライアンスの「後から困る」を防ぐ

フランチャイズに関わる法律・法令、判例、コンプライアンス上の課題にも、専門家ネットワークで対応します。契約や規制で後から問題になりたくない、という経営者の不安にも寄り添い、法務まで含めたトータルな支援を提供します。

▶ アドバイスで終わらせず、「実行できる形」にまで落とし込みます。

多業種300社超の支援実績

アクアネットは過去300社以上の支援実績、コンサルタントの経験・知見をもとに、フランチャイズ展開に必要なノウハウの開発、コンサルタント間で共有することにより、特徴あるフランチャイズ・コンサルティングをご提供しております。

●アクアネットがこれまでにフランチャイズ本部構築、のれん分け制度構築・導入などをご支援した実績は、コンサルティング実績（こちらのページ）をご参照ください。

●フランチャイズ本部構築などをご支援させていただいたクライアント様からお寄せいただいた「お客様の声（こちらのページ）」も掲載しております。

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フランチャイズ本部構築支援の開始（お問合せ）までの流れ

「うちのビジネスは、フランチャイズにできる？」　★お気軽にご相談ください★

「うちのビジネスは、フランチャイズできるのか？」と考えていらっしゃいますか？フランチャイズビジネスに関わるお悩みがございましたら、一度、アクアネットのコンサルタントに話してみませんか？いま悩んでいる、考えているフランチャイズのこと、フランチャイズに関する疑問などにお答えします。

フランチャイズ本部構築プロジェクトの進め方・スケジュール

プロジェクトの進捗と業務推進に関しては、弊社コンサルタントが責任をもってマネジメント致しますので、安心してお任せください。
当初のご支援の標準的な期間は半年から１年程度です。直営店の実績など、企業様の状況によって異なる場合があります。
プロジェクト会議では、弊社で設定した毎回のテーマに沿って、フランチャイズ加盟店の募集をスタートするために必要な体制整備、各種ツール作成を行います。
貴社ご担当者様と弊社コンサルタントにてフランチャイズ本部構築プロジェクトを結成いただきます（貴社プロジェクトメンバーは、フランチャイズ事業の責任者、担当者の方を中心に選定ください）。