のれん分け制度・社員独立制度構築支援

のれん分け制度・社員独立制度構築支援

のれん分け制度は、フランチャイズ本部の人事評価制度、キャリアプランを整備する中で、ベテラン人材のキャリアアップとしてご相談いただくことがあります。
業態の特性として、一人前になるまでに数年かかる、独立志向の社員が多いなどが挙げられます。

のれん分け制度・社員独立制度構築支援の概要

直営・FCチェーンを展開している企業様で、のれん分けや社員独立制度を導入するためのご支援です。
プロジェクトの期間は通常6ヶ月~12ヶ月ですが、貴社の現状を踏まえてご提案します。
私どものコンサルティング支援では、主に以下のようなテーマについて貴社とのプロジェクト会議を行いながら進めていきます。

のれん分け制度構築の主なテーマ

貴社の業種業態、企業様の経営方針、人事制度などに合った制度設計を行うため、様々な検討を行います。

1.のれん分け(社員独立)制度の概要決定
2.のれん分けに即した業態、契約内容の明確化
3.のれん分け制度の社内体制の明確化、ツール整備
4.のれん分け制度のスタート

ご支援の進め方

弊社コンサルタントがプロジェクトのスケジュール管理、各種ツールのたたき台を作成します。
貴社には、コンサルティングに必要な社内資料の収集、プロジェクト会議での検討及びトップの意思決定をお願いいたします。

のれん分け制度について詳しく知りたい方は、「フランチャイズシステムを活用した、成功するのれん分け制度の作り方」をご参照ください。

フランチャイズシステムを活用した、成功するのれん分け制度の作り方

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