SV機能整備・改善コンサルティング

フランチャイズ本部を成功させるために必要な本部機能として、加盟店を支援する上で最も重視されているのが、スーパーバイザー機能です。

特に、スーパーバイザーが複数になった段階で、加盟店への指導・支援の内容、資料、フォーマット、コミュニケーション方法などを見直すことが必要になってきます。

SV機能整備・改善コンサルティングでは、貴社のス－パーバイザー業務の標準化とスーパーバイザー育成について、ご要望に応じてコンサルティングサービスを提供いたします。
期間は基本的に１年間。毎月数回のプロジェクト会議の開催を通じて、スーパーバイザー制度を定着させます。

アクアネットのフランチャイズ・コンサルタントが、全体スケジュールの管理と各種ツール作成及びスーパーバイザー活動のレビューを通じて、実際のスーパーバイザー業務のあり方を貴社の業種業態、本部支援の内容に沿って定着させていくことができます。

FC専門コンサルタントがご相談を承ります

「フランチャイズ本部の立上げを検討している」

「自社の事業がフランチャイズに出来るかを知りたい」

「フランチャイズ本部の運営がうまくいかない」

「のれん分け制度を構築したい」など、

アクアネットフランチャイズ経営研究所のフランチャイズ・コンサルタントにお気軽にお寄せください。経験豊富なフランチャイズコンサルタントがご相談を承ります。