SV機能整備・改善コンサルティング

フランチャイズチェーンに限らず、多店舗化を成功させるために必要な本部機能として最も重視されているのが、スーパーバイザー機能です。
ス-パーバイザー業務の標準化とスーパーバイザー育成について、ご要望に応じてコンサルティングサービスを提供いたします。
期間は基本的に1年間。毎月数回のプロジェクト会議の開催を通じて、スーパーバイザー制度を定着させます。

弊社コンサルタントが、全体スケジュールの管理と各種ツール作成及びスーパーバイザー活動のレビューを通じて、実際のスーパーバイザー業務のあり方を定着させます。

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FC専門コンサルタントにご相談ください

「フランチャイズ展開を考えたい」「自社の事業がフランチャイズに出来るかを知りたい」「フランチャイズ本部の運営がうまくいかない」「のれん分け制度を作りたい」など、フランチャイズビジネスに関わるお悩みは、貴社ビジネスの新しいカタチを模索している経営者の方、事業責任者の方、アクアネット フランチャイズ経営研究所のフランチャイズ・コンサルタントにお気軽にお寄せください。
経験豊富なフランチャイズコンサルタントがご相談を承ります。