フランチャイズ本部構築支援コンサルティング

フランチャイズ展開を始めるには、何から準備すれば良いか？

フランチャイズ展開を考えている経営者の方からのご相談、ご質問に、アクアネットがお応えいたします。

直営店が多いチェーンでも、フランチャイズ化するとなると戸惑うことも少なくありません。
かえって10店舗以下の場合のほうが、フランチャイズ化の準備をし易い場合もあります。

本部をアクアネットには、300社におよぶフランチャイズ本部構築支援、1,000社以上のフランチャイズ本部企業及び直営チェーン企業に向けたコンサルティング、研修などの支援実績があります。

そうしたご支援経験などから、フランチャイズ本部を立ち上げたい経営者の方とは、フランチャイズ本部構築には段階があることをお伝えしています。

フランチャイズ本部構築とは？

フランチャイズ本部構築の初期段階を、私どもは次のようなステージで考えています。

【ステージ0】フランチャイズ事業企画

【ステージ1】フランチャイズパッケージ構築

【ステージ2】加盟店開発スタートアップ/FC本部機能整備計画

具体的には、

1.フランチャイズ事業のビジネススキームを可視化すること

2.フランチャイズパッケージ（ビジネスの商品）をつくること　

3.加盟店開発に必要なツールを準備すること

4.加盟店開発の活動計画をつくり、実行に移すこと

5.自社FC本部に必要な運営体制の整備計画を立て、実施すること

アクアネットがフランチャイズ展開をこれから開始する企業様に向けたコンサルティングは、上記【ステージ2】までに該当する、フランチャイズパッケージ構築と加盟店開発のスタートをご支援することです。

フランチャイズ本部は加盟店の拡大に伴って、加盟店支援の内容や組織を拡充していくことが求められます。

アクアネットは、フランチャイズ本部構築の発展段階を中長期的に捉えつつ、FC本部運営がスムーズにいくための継続的なコンサルティングをご提供します。

アクアネットは過去300社以上の支援実績、コンサルタントの経験・知見をもとに、フランチャイズ展開に必要なノウハウの開発、コンサルタント間で共有することにより、特徴あるフランチャイズ・コンサルティングをご提供しております。

主な特徴

●“アクアネットFC本部構築オリジナルメソッド”による成功への確実な支援

●複数の経営コンサルタントによる組織的な支援で、様々なテーマに対応

●クライアント様の様々なニーズに柔軟に応えるコンサルティング

●フランチャイズ専門弁護士や会計士との提携による、安心のバックアップ体制

アクアネットは創業以来300社を超える、様々な業種業態のフランチャイズ化、フランチャイズ本部構築を支援してまいりました。それらの豊富な経験と専門性の高いコンサルティングノウハウをもとに、フランチャイズ本部の新規立ち上げ、フランチャイズ展開のスタートをお手伝いしております。

●アクアネットがこれまでにフランチャイズ本部構築、のれん分け制度構築・導入などをご支援した実績は、コンサルティング実績（こちらのページ）をご参照ください。

●フランチャイズ本部構築などをご支援させていただいたクライアント様からお寄せいただいた「お客様の声（こちらのページ）」も掲載しております。

貴社ご担当者様と弊社コンサルタントにてフランチャイズ本部構築プロジェクトを結成いただきます（貴社プロジェクトメンバーは、フランチャイズ事業の責任者、担当者の方を中心に選定ください）。
プロジェクト会議では、弊社で設定した毎回のテーマに沿って、フランチャイズ加盟店の募集をスタートするために必要な体制整備、各種ツール作成を行います。
当初のご支援の標準的な期間は半年から１年程度です。直営店の実績など、企業様の状況によって異なる場合があります。
プロジェクトの進捗と業務推進に関しては、弊社コンサルタントが責任をもってマネジメント致しますので、安心してお任せください。