直営・FCチェーンを展開している企業様の、のれん分け・社員独立制度の設計を支援します。
フランチャイズシステムを活用した制度構築により、独立希望者が「目指したい」と思える仕組みをつくります。
実績30年・数百社のフランチャイズ本部構築支援で培ったノウハウを、貴社ののれん分け制度構築に活かします。
のれん分け・社員独立制度で、こんなお悩みはありませんか？
のれん分け制度は、フランチャイズ本部の人事評価制度やキャリアプランを整備する中で、ベテラン人材のキャリアアップ施策としてご相談いただくことが多いテーマです。
また業態によっては、一人前になるまでに数年を要し独立志向の社員が多いなどの特性から、一般のフランチャイズ募集ではなく、のれん分け制度を中心に展開する本部もあります。
- のれん分けに適した契約形態がわからない
- まだフランチャイズ展開をしておらず、契約のひな形がない
- 独立希望者に提示すべき条件や基準が決まっていない
- 人事評価やキャリアパスと、のれん分け制度をどう連動させるべきかわからない
- 社員向けの特典や条件を、既存のフランチャイズ契約を踏まえて整理したい
- のれん分け制度の告知・募集（社内周知）の進め方がわからない
- 求人には「のれん分け制度あり」と記載しているが、制度設計・運用の仕組みが整っていない
フランチャイズシステムを活用した制度設計で、その課題を整理します。
まずはFC無料相談で、貴社の現状とゴールを一緒に整理することから始めませんか。
のれん分け制度構築を、なぜアクアネットに依頼するのか
のれん分け制度を機能させるには、導入目的の明確化から運用まで、順序立てた設計が欠かせません。
アクアネットでは、フランチャイズシステムを活用したのれん分け制度の導入ステップに沿い、貴社の業種業態・経営方針・人事制度に合った制度構築を支援します。
詳細は、以下の解説記事で各ステップの手順や留意点をまとめています。
→ フランチャイズシステムを活用した、成功するのれん分け制度の作り方
Step1. のれん分け制度の導入目的を明確にする
何のためののれん分け制度なのかを整理します。人材の定着・キャリアパスづくり、不振店対策、出店計画との連携など、導入目的によって制度設計の形が変わります。まずは自社の導入目的を明確にすることが、制度設計の出発点です。
アクアネットでは、導入目的を整理する「のれん分け制度の導入目的検討チェックリスト」を無料でご用意しています。
Step2. フランチャイズシステムの構築
のれん分けは「社員を対象としたフランチャイズ展開」ともいえます。フランチャイズ契約や法定開示書面、本部体制など、のれん分けの土台となるフランチャイズシステムを整えます。すでにFC加盟店を募集している場合は、その仕組みをベースに社員向けの条件を検討します。まだフランチャイズ展開をしていない場合は、本部構築と並行して進めることも可能です。
Step3. のれん分け制度の設計
のれん分け（独立）者の選考方法、資格要件、独立までのキャリアパス、金銭面の特典など、のれん分け制度本体のルールを設計します。本部サポートの内容や、既存店での独立・新規出店など、制度のバリエーションもあわせて検討します。独立の基準・条件が曖昧なまま運用すると、独立希望者が出るたびに条件を調整することになり、チェーンの発展につながりません。
Step4. 告知・募集ツールの整備
制度の内容を社内に周知し、応募のフローや説明に使う資料を整えます。独立希望者が「何をすれば、どのような条件で独立できるか」を理解できるツールを準備します。社内への告知方法や、独立希望者との面談プロセスも整備します。
Step5. のれん分け制度の運用
運用ルールと本部体制を確定し、のれん分け制度のスタートを切ります。運用開始後も、見直しのタイミングや運用上の留意点を整理し、継続して機能する制度にしていきます。
まずは「導入目的」から整理しませんか。FC無料相談で現状をお聞きし、必要なステップをご提案します。
のれん分け制度構築の主なテーマ
貴社の業種業態、経営方針、人事制度に合わせて、以下のテーマをプロジェクト会議で検討していきます。弊社コンサルタントがスケジュール管理と各種ツールのたたき台を作成し、貴社にはコンサルティングに必要な社内資料の収集、プロジェクト会議での検討およびトップの意思決定をいただきます。
1. のれん分け（社員独立）制度の概要決定
導入目的、対象者、基本方針の合意。経営計画におけるのれん分け制度の位置づけを明確にします。
2. のれん分けに即した業態・契約内容の明確化
フランチャイズ契約・法定開示の内容を整理し、社員向けの金銭面の特典や契約条件を設計します。
3. のれん分け制度の社内体制・ツール整備
選考基準、キャリアパス、告知・募集ツールを整備します。人事評価制度との連携も検討します。
4. のれん分け制度のスタート
運用ルールの確定と運用開始支援。独立後の本部サポート体制も含め、運用できる状態にします。
プロジェクトの期間は通常6ヶ月〜12ヶ月が目安です。貴社の現状を踏まえてご提案します。
のれん分け制度構築を、なぜアクアネットに依頼するのか
株式会社アクアネット フランチャイズ経営研究所は、フランチャイズ本部構築・のれん分け制度構築・FC本部運営課題の解決を一貫してサポートするフランチャイズ・コンサルタントです。
- 実績30年・数百社のフランチャイズ本部構築支援
のれん分け制度は「社員を対象としたフランチャイズ展開」です。FC本部構築の実績とノウハウを、のれん分け制度の設計に活かします。
- 多業種の支援ノウハウ
飲食・理美容・教育・サービス・小売など、業態に合わせた制度設計の知見があります。
- 本部構築から一貫支援
フランチャイズ展開と同時にのれん分け制度を構築する場合も、「フランチャイズ本部構築コンサルティング」と連携し、本部構築からのれん分け制度まで一貫して設計します。
- 実行まで伴走
フランチャイズビジネスの専門的な知見、検討資料やツールのたたき台はアクアネットからご提供します。プロジェクト会議を中心に、貴社の意思決定を支援し、「実行できる形」に落とし込みます。
ご支援の進め方
弊社のフランチャイズ・コンサルタントが、プロジェクトのスケジュール管理と各種ツールのたたき台を作成します。
貴社には、コンサルティングに必要な社内資料の収集、プロジェクト会議での検討およびトップの意思決定をお願いいたします。
- ご相談は、オンライン・ご来社のいずれも対応可能です。
- 強引な営業は一切ありません。安心してお選びいただけます。まずは現状の整理だけでも歓迎です。
のれん分け制度構築のご相談は、下の「FC無料相談に申し込む」からお申し込みいただくか、お電話（03-6277-7386）でも承ります。
よくある質問
のれん分け・社員独立制度を、本気で整えたい方へ
独立希望者が「目指したい」と思える制度は、設計から始まります。
フランチャイズシステムを活用したのれん分け制度なら、独立後の権利・義務や本部サポートも明確になり、双方が納得できる形でチェーンを発展させることができます。
まずはFC無料相談で、現状とゴールを整理することからお手伝いします。
実績30年・数百社の構築実績を持つフランチャイズ・コンサルタントが、貴社の「のれん分け制度」に関する悩みを整理します。
