「人手不足への対応策も、根本問題を見据えて」

消費増税のニュースが落ち着きつつなる中、コンビニ各社はFCオーナー支援も含む、様々な店舗運営の業務効率化策を明らかにしています。

流通小売業、特にコンビニやスーパーは、人手不足に伴った様々な業務改善以外にも、食品ロスなどの商慣習、あるいは環境対策など、喫緊の課題を抱えています。

チルド弁当などの賞味期限の延長もその一つですが、これも食品ロスだけではなく、従業員の労働時間短縮にも繋げるよう、そしてお客様の満足度も下げないようにと、一石二鳥、一石三鳥になるよう考えていることをアピールしています。

流通サービス業は、「優秀な人材がいてこそ」のビジネスが少なくないですが、根本的な問題を究明し、解決に向けた全社横断的な取り組みが求められていることが垣間見えます。

絡み合った糸を解すように、自社FCビジネスの少し先を見据えてみることも大切な時期かもしれません。

実績30年・数百社の構築実績を持つ専門コンサルタントが、貴社の「FC化の悩み」を整理します

実績30年・数百社の構築実績を持つ専門コンサルタントが、貴社の「FC化の悩み」を整理します
  • 「自社ビジネスがFCに適しているか客観的に判断してほしい」
  • 「独立希望者が集まる『のれん分け制度』の条件を知りたい」
  • 「今のSV体制で店舗数拡大に耐えられるか不安だ」

アクアネット フランチャイズ経営研究所のフランチャイズ・コンサルタントにお気軽にお寄せください。経験豊富なフランチャイズコンサルタントがご相談を承ります。

➡ FC無料相談に申し込む

オンライン、ご来社から選択いただけます

※強引な営業は一切ありません。安心してお選びいただけます。

おすすめの記事