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民谷 昌弘
株式会社アクアネット フランチャイズ経営研究所 代表取締役社長
一般社団法人日本フランチャイズコンサルタント協会会長
【略 歴】大学卒業後(株)不二家、経営コンサルタント会社コンサルティング部長を経て現職。フランチャイズ本部に対して新規本部の立ち上げから運営改善などトータルな経営コンサルティング活動を手掛けている。その他フランチャイズ関連の講演やセミナー講師を日本やアジア各国で行っている。また、フランチャイズ関連書籍の出版でも日本最多を誇る。
詳しくはこちら → https://aqnet.co.jp/corporate/greeting/
民谷 昌弘の記事一覧
AQマンスリーコラム
下半期の始まりに向けて・・・雇用創出への貢献を
2011年9月13日
AQマンスリーコラム
『ニューフランチャイズ経営倶楽部』発足のご案内
2011年8月22日
AQマンスリーコラム
「節電規制をきっかけに変わる企業と生活者の意識」
2011年8月2日
AQマンスリーコラム
「今だから、ニューフランチャイズビジネスモデルを・・・」
2011年6月10日
AQマンスリーコラム
「復興に向けてフランチャイズ本部として何が出来るかを考えよう」
2011年5月25日
AQマンスリーコラム
東日本大地震の被災者の皆様に心よりお見舞い申し上げます
2011年3月24日
AQマンスリーコラム
FCシステムの多様性を理解して、FCパッケージの見直しを
2011年2月23日
AQマンスリーコラム
2011年フランチャイズ展開のキーワードは?
2011年1月26日
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主なコンテンツ
FC本部立上げで失敗しないための「FC本部構築10のステップ」
のれん分け制度とは?フランチャイズとの違い・作り方・メリットを解説
フランチャイズ化に成功するための7つの鍵
「フランチャイズ化に成功するための7つの鍵」を磨くためのキー別ポイント
フランチャイズ本部に必要な10の機能とは?|フランチャイズ本部の役割
フランチャイズ本部が、100店舗を超えるために取り組むべき8つのこと
100年間続くフランチャイズを目指そう!FCチェーン継続のための3要素とは
加盟店募集の必須アイテム、フランチャイズパンフレットの作り方
テリトリー権とエリア権の考え方を知る
フランチャイズ契約の契約期間と更新・解除
FC本部と加盟店とのトラブルの実際
失敗しないフランチャイズ加盟。FC本部選びの 9ステップとは
フランチャイズ展開を成功させる「マニュアル整備」:AI時代の本部戦略
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