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民谷 昌弘
株式会社アクアネット フランチャイズ経営研究所 代表取締役社長
一般社団法人日本フランチャイズコンサルタント協会会長
【略 歴】大学卒業後(株)不二家、経営コンサルタント会社コンサルティング部長を経て現職。フランチャイズ本部に対して新規本部の立ち上げから運営改善などトータルな経営コンサルティング活動を手掛けている。その他フランチャイズ関連の講演やセミナー講師を日本やアジア各国で行っている。また、フランチャイズ関連書籍の出版でも日本最多を誇る。
詳しくはこちら → https://aqnet.co.jp/corporate/greeting/
民谷 昌弘の記事一覧
AQマンスリーコラム
おかげさまで創業25年を迎えました
2020年2月27日
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SDGs目標と経営計画のリンクを
2020年1月30日
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100年フランチャイズを目指して…
2019年12月30日
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FC本部業務の標準化と見える化はできていますか?
2019年12月9日
AQマンスリーコラム
経営環境の変化に適応した加盟店支援を
2019年11月1日
AQマンスリーコラム
2018年度JFAフランチャイズチェーン統計調査報告を受けて
2019年10月3日
AQマンスリーコラム
消費増税をチャンスに
2019年8月29日
AQマンスリーコラム
加盟店価値を最大化できていますか?
2019年7月30日
AQマンスリーコラム
環境変化に適応できていますか?
2019年6月28日
AQマンスリーコラム
価格改定は商品力強化に伴って
2019年5月30日
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主なコンテンツ
FC本部立上げで失敗しないための「FC本部構築10のステップ」
のれん分け制度とは?フランチャイズとの違い・作り方・メリットを解説
フランチャイズ化に成功するための7つの鍵
「フランチャイズ化に成功するための7つの鍵」を磨くためのキー別ポイント
フランチャイズ本部に必要な10の機能とは?|フランチャイズ本部の役割
フランチャイズ本部が、100店舗を超えるために取り組むべき8つのこと
100年間続くフランチャイズを目指そう!FCチェーン継続のための3要素とは
加盟店募集の必須アイテム、フランチャイズパンフレットの作り方
テリトリー権とエリア権の考え方を知る
フランチャイズ契約の契約期間と更新・解除
FC本部と加盟店とのトラブルの実際
失敗しないフランチャイズ加盟。FC本部選びの 9ステップとは
フランチャイズ展開を成功させる「マニュアル整備」:AI時代の本部戦略
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