加盟店開発、見落としがちな行動計画つくり

FC本部構築のご相談をいただく際、自社でフランチャイズ展開することは決めたものの、肝心なフランチャイズに関する知見、構築するノウハウがないということが少なくありません。
そのような場合、フランチャイズ展開する店舗数はイメージの状態です。
しかしながら、それでは事業は立ち上がりません。
いつから加盟店開発を始めるのか、
どの地域に、どのような会社や個人の方に、加盟いただくのか？
FC本部構築では、FCモデルを明確にするとともに、加盟店開発計画を立てることも大切です。

FC本部が早く立ち上がる会社は、私どものコンサルをもとにして、自社で事業計画を立てられています。
社長が中心の場合は社長の頭の中、という場合もあります。
そうしたケースも含めて、目標を明確にしていること、
具体的な行動計画を立て、進めていくことが出来るか、出来ないか？

専任者がいることも大切です。
その次は、加盟店開発計画、すなわち目標数、期限、行動計画を設定して、やるべきことを着実に進めることです。
もし加盟店開発にお困りのようでしたら、一度自社の開発計画を見直しみてください。

加盟店開発の行動計画をどのように作ったら分からないなど、お困りのことがありましたら、アクアネットまでご相談ください。