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民谷 昌弘
株式会社アクアネット フランチャイズ経営研究所 代表取締役社長
一般社団法人日本フランチャイズコンサルタント協会会長
【略 歴】大学卒業後(株)不二家、経営コンサルタント会社コンサルティング部長を経て現職。フランチャイズ本部に対して新規本部の立ち上げから運営改善などトータルな経営コンサルティング活動を手掛けている。その他フランチャイズ関連の講演やセミナー講師を日本やアジア各国で行っている。また、フランチャイズ関連書籍の出版でも日本最多を誇る。
詳しくはこちら → https://aqnet.co.jp/corporate/greeting/
民谷 昌弘の記事一覧
AQマンスリーコラム
単品商売の難しさを克服しよう
2023年7月25日
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2023年上期ヒット商品番付と人材不足への対応
2023年6月27日
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基本に戻る:マニュアルとチェックリストを見直そう
2023年5月29日
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のれん分け制度導入で人材の確保と定着を
2023年4月27日
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今年のフランチャイズ傾向をみる フランチャイズ・ショー 2023より
2023年4月5日
AQマンスリーコラム
加盟店を拡大するための施策多様化を考える
2023年2月27日
AQマンスリーコラム
「2022年ヒット商品番付」(日経MJ)より
2022年12月23日
AQマンスリーコラム
2021年度フランチャイズチェーン統計調査|2022年10月発表
2022年11月25日
AQマンスリーコラム
フランチャイズ本部企業でも社員のリスキリングの支援を
2022年10月29日
AQマンスリーコラム
フランチャイズ加盟店からの訴訟リスクの回避を
2022年10月17日
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主なコンテンツ
FC本部立上げで失敗しないための「FC本部構築10のステップ」
のれん分け制度とは?フランチャイズとの違い・作り方・メリットを解説
フランチャイズ化に成功するための7つの鍵
「フランチャイズ化に成功するための7つの鍵」を磨くためのキー別ポイント
フランチャイズ本部に必要な10の機能とは?|フランチャイズ本部の役割
フランチャイズ本部が、100店舗を超えるために取り組むべき8つのこと
100年間続くフランチャイズを目指そう!FCチェーン継続のための3要素とは
加盟店募集の必須アイテム、フランチャイズパンフレットの作り方
テリトリー権とエリア権の考え方を知る
フランチャイズ契約の契約期間と更新・解除
FC本部と加盟店とのトラブルの実際
失敗しないフランチャイズ加盟。FC本部選びの 9ステップとは
フランチャイズ展開を成功させる「マニュアル整備」:AI時代の本部戦略
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